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31
ago
09

O que é Mentoring?

Pessoal,
Vou fazer uma série de posts curtos falando sobre mentoring, sobre sua aplicação e sobre como funciona. Espero que sejam úteis para vocês.

Mentoring é uma atividade de acompanhamento de carreira para profissionais de quaisquer áreas, com o objetivo de ajudar este profissional a se desenvolver nos aspectos técnico, emocional e comportamental.

A atividade de Mentoring é realizada por alguém que tem conhecimentos sólidos e relevantes de uma área específica de trabalho ou uma habilidade de vida, e pode e aceita (importantíssimo) atuar como conselheiro para ajudar um outro profissional de menor senioridade.

Mentoring faz parte da aprendizagem humana, todos nós aprendemos com nossos pais, professores, colegas, supervisores e amigos. É a tentativa de uma pessoa para orientar a outra, e um papel de mentores é orientar alguém para que ele torne-se mais satisfeito e produtivo em sua organização ou em sua vida.

Abraço,
Eldo Lucas

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11
ago
09

Comunidades

Pessoal,

Estou meio sumido, mas não esqueci do blog. Estou mesmo é um pouco sobrecarregado de atividades pessoais/profissionais.
Para quem gosta de participar de comunidades e manter/aumentar o seu Network, seguem duas dicas interessantes, a meu ver:

mundo_it_g O Mundo.IT é uma rede voltada para profissionais de tecnologia da informação, criada pelo Yuri Gitahy, um grande profissional da área, com muita experiência em gestão de pessoas.

logoGPBRAsilGestão de Projetos Brasil : uma rede voltada a profissionais da área de gestão de projetos em geral, não somente TI, criada pelo IETEC. Também aproveite e filie-se ao grupo GP-RMBH, um grupo voltado aos profissionais da área de Belo Horizonte, criado pelo Ivo Michalick, outro profissional renomado na área.

Bom, assim que puder, voltarei com mais posts.

Abraço,

Eldo Lucas

04
ago
09

Você sabe receber feedback?

“Uma definição para Feedback: é uma forma de informar uma pessoa sobre seu desempenho, tanto com fatos positivos quando negativos, com o objetivo de ajudá-la  alcançar seus objetivos de maneira mais efetiva.”

Você sabe receber feedback? Como você encara os elogios ou as críticas que recebe?  Saber receber e, principalmente, entender “o recado” de um feedback é importantíssimo para a sua carreira. A partir dos retornos que recebe das pessoas com as quais trabalha você tem condições de saber quais pontos precisa melhorar e quais você precisa manter em bom nível. Sim, manter. Não pode relaxar com o que está bom…

Abaixo segue o trecho de um artigo escrito por Joacir Martinelli, para o site www.institutojetro.com, com dicas sobre como receber feedback:

1. Ouvir sem justificar: muitas vezes, tendemos a justificar o porque somos ou agimos de determinada maneira. Isto é uma maneira de se defender de um feedback. Ouça o feedback, tire dúvidas caso não tenha entendido algo direito, agradeça e diga que irá refletir sobre o ocorrido.

2. Ouvir sem contra-atacar: também é muito comum aproveitarmos o momento que estamos recebendo um feedback para falar à contraparte coisas sobre ele. Se você não teve a iniciativa de dar um feedback ao colega, não deverá fazer isto quando ele teve. Lembre que este momento não está sendo nada fácil também para quem está lhe dando o feedback. Ouça, tire dúvidas caso não tenha entendido algo direito, agradeça e diga que irá refletir sobre o ocorrido.

3. Elaborar: normalmente feedback que informa sobre um ponto a ser melhorado é um prato de difícil digestão… Não é fácil quando nos deparamos com algo que não havíamos percebido de nós próprios. Leva-se um tempo para assimilarmos este tipo de coisa. Ao receber um feedback, mantenha-se aberto para pensar sobre aquilo que lhe foi dito. Pense se você já não fez isto outras vezes, talvez com outras pessoas. Não tente buscar justificativas do porque você agiu assim, isto só fará com que você se conforme e não busque mudar.

4. Verificar com outros: algo que pode ajudar no entendimento de um feedback recebido é buscar a percepção de outros colegas sobre alguma atitude sua. Busque pessoas que você confia e solicite que sejam sinceras e não “boazinhas”.

5. Tem que incomodar a ponto de fazer mudar: Se sua reação frente aos feedbacks é de “indiferença”, provavelmente não haverá mudança nenhuma em seu comportamento. Normalmente receber feedback gera um incômodo. Canalize esta energia para conseguir provocar uma mudança positiva em sua maneira de ser.

6. Lembre-se: não existe quem está certo ou errado. Existem apenas percepções diferentes dos mesmos fatos. Não tente convencer sua contraparte de que você está com a razão. O mais importante é combinar como agirão no futuro em relação ao assunto tratado e como buscarão sinalizar quando alguém “fugir” do combinado.

Abraço,

Eldo Lucas

04
ago
09

Não seja um atirador!

Ficar trocando de emprego com muita frequência pode acabar lhe trazendo mais problemas do que benefícios. Muitas pessoas não pensam duas vezes antes de aceitar uma nova oferta de emprego, algumas vezes com um retorno financeiro pouco vantajoso, em busca de aumentar sua renda mensal. Entretanto, não sabem ou não se dão conta, do quanto isso pode ser desgastante para sua imagem profissional.
Segundo pesquisa da Catho Online, a troca constante de emprego é mal vista por 84% dos gestores das empresas brasileiras. Isso sinaliza, claramente, que para as pessoas que decidem as contratações, a estabilidade nos empregos anteriores é uma mostra de maturidade pessoal e profissional, o que é muito valorizado.

Disparando sem controle

Disparando sem controle

Eu, particularmente, já vivi casos em que havia contratado um profissional e cerca de 3 ou 4 meses após, em um novo processo de contratação, recebi novamente o currículo desse mesmo profissional, demonstração clara de que ele ou não estava satisfeito com a empresa ou era um desses “atiradores”.
Não prejudique sua carreira. Se ao analisar o seu currículo um recrutador entender que você dá mais importância ao “crescimento financeiro” (muita vezes, nem tanto) do que ao crescimento profissional, ele não terá segurança em lhe fazer uma oferta de emprego e você poderá perder uma ótima oportunidade.

Abraço,
Eldo Lucas

31
jul
09

Reality “O Grande Líder”

Um Reality Show que visa o desenvolvimento pessoal
Aproveitando a onda dos reality shows e as novas possibilidades de uso da internet, o Inexh (http://www.inexh.com.br) – Instituto Nacional de Excelência Humana – criou o 1º Reality Show Virtual do Brasil, intitulado “O Grande Líder”, que vai premiar o vencedor com um carro zero km e, “de brinde”, conquistar a evolução pessoal.
Este reality tem como objetivo desenvolver o “líder interior” que existe em cada pessoa, através do desenvolvimento e evolução pessoal dos participantes, considerando valores éticos e morais. Para passar de fase, ir do “deserto ao oásis”, as pessoas tem que buscar o bom relacionamento com os outros, o que é um diferencial em relação aos realities tradicionais, que tem como ponto forte a exposição física dos participantes, intrigas, fofocas e muita confusão.
Interessou? Quer ser mais um dos 10 mil inscritos até o momento? Acesse o site do Reality (http://inexh.com.br/virtual.htm) e entenda mais sobre isso.
Aqui tem um vídeo falando sobre o reality virtual.
Abraço,
Eldo Lucas

Aproveitando a onda dos reality shows e as novas possibilidades de uso da internet, o InexhInstituto Nacional de Excelência Humana – criou o 1º Reality Show Virtual do Brasil, intitulado “O Grande Líder”, que vai premiar o vencedor com um carro zero km e, “de brinde”, conquistar a evolução pessoal.

Este reality tem como objetivo desenvolver o “líder interior” que existe em cada pessoa, através do desenvolvimento e evolução pessoal dos participantes, considerando valores éticos e morais. Para passar de fase, ir do “deserto ao oásis”, as pessoas tem que buscar o bom relacionamento com os outros, o que é um diferencial em relação aos programas tradicionais, que tem como ponto forte intrigas, fofocas, a exposição física e muita confusão.

Interessou? Quer ser mais um dos 10 mil inscritos até o momento? Acesse o site do Reality e saiba mais sobre isso.

Aqui tem um vídeo falando sobre o reality virtual.

Abraço,

Eldo Lucas

31
jul
09

Currículo com conteúdo é diferencial

Pessoal,

Já trabalhei com seleção e recrutamento durante um bom tempo, além de ainda participar dos processos de seleção na empresa onde trabalho, e posso lhes assegurar que um currículo bem feito já chama a atenção do recrutador e pode lhe ajudar a conseguir participar do processo.

Encontrei um texto em outro blog, chamado “Como montar o currículo ideal“, que além de ter dicas de como montar um bom currículo, tem um vídeo de uma entrevista com o guru Max Gehringer, sobre como é um bom currículo. Vale a pena dar uma olhadinha.

Abraço,

Eldo Lucas

Como montar o currículo ideal

30
jul
09

O que é esse tal de “Mentoring”?

Pessoal, recebi alguns questionamentos sobre o que é esse tal de “mentoring” e vou tentar explicar, rápidamente:

Mentoring é um trabalho de acompanhamento de carreira, com foco em capacitação técnica, emocional e estratégica, visando ajudar um profissional a alcançar os seus resultados planejados com mais eficiência e eficácia. Este acompanhamento pode ocorrer em encontros curtos e periódicos, não obrigatóriamente formais, para checar se o planejado está ocorrendo e orientar/planejar as próximas ações do profisional.

Possívelmente eu venha a falar mais vezes sobre o que é mentoring, para quem se aplica e sobre como funciona atualmente, por exemplo.

Aqui segue o link de um texto do Max Gehringer (guru de carreiras e colunista da Revista Você S/A) dando a definição dele sobre o que é mentoring.

Abraço,

Eldo Lucas