Você conhece o LinkedIn?

Ainda falando sobre networking, existe um site/ferramenta/aplicação (chame como quiser) que pode ser considerado o “Orkut dos profissionais”, chamado LinkedIn, que está disponivel em 200 países e conta com cerca de 40 milhões de usuários ativos, entre eles os principais executivos de grandes empresas mundiais. Nele você pode reunir e aumentar seu networking, organizando a sua rede de contatos, e participar de grupos (leia-se comunidades) relacionados a temas que são de seu interesse.

A intenção do LinkedIn é ser uma rede social que conecte o profissional aos seus contatos e ajude-os a alcançar o crescimento desejado para suas carreiras. Nele você preenche seu perfil com seus dados pessoais, histórico de graduação escolar e histórico profissional, pode convidar para sua rede seus conhecidos que tenham perfil no LinkedIn e também pessoas que você ainda não conhece, mas que tenham trabalhado em alguma empresa que você já trabalhou ou que sejam contato de alguém que você conhece.

Outra funcionalidade interessante é a de “Recomendação”. Você pode solicitar a outras pessoas de sua rede, que tenham tido alguma relação profissional com você, a deixarem uma espécie de depoimento sobre o seu perfil pessoal e profissional. Isso pode ser interessante quando alguém que estiver oferecendo alguma oportunidade de trabalho acessar seu perfil e conhecer um pouco mais através das pessoas que já trabalharam com você.

O LinkedIn é uma rede de profissionais aberta a qualquer área de atuação. Se você ainda não conhece, aconselho a acessar www.linkedin.com e conhecer e saber o que ele pode “fazer por você”.

Existem outras redes mais “específicas” para determinadas áreas, como é o caso da área de Tecnologia da Informação, para a qual recomendo fortemente conhecer o Mundo.IT.

Acesse aqui o meu perfil no LinkedIn.

Abraço,

Eldo Lucas

O que é networking?

Networking nada mais é do que a rede de conhecidos de uma pessoa, que pode ser composta por amigos, parentes, colegas de escola, trabalho, parceiros de futebol, etc, que vamos conhecendo ao longo da vida, ou seja, é uma rede de contatos para as pessoas se relacionarem.

Você precisa ser interessante para a outra pessoa querer fazer parte do seu networking. É importante que as pessoas da sua rede saibam sobre você, de suas capacidades, de seu histórico e de sua colocação atual. Você precisa ser amigável, ser sincero (mas meça as palavras), saber elogiar e criticar de forma construtiva, saber se entrosar e estar disposto a ajudar tanto quanto a receber ajuda. Também é necessário que você tenha um mínimo de informações sobre as outras pessoas, pois isso vai ser fundamental no momento que você precisar, para você mesmo ou para auxiliar uma terceira pessoa.

Quanto maior (e melhor) for a sua rede de contatos, maior será a possibilidade de você conseguir uma boa colocação profissional. Por meio do nosso networking nos chegam oportunidades muito importantes, que algumas vezes acabam tendo um papel decisivo em nossa vida. Também através do nosso networking, podemos levar à pessoas da nossa rede, oportunidades valiosas.

Durante toda minha vida profissional, nesse mercado de trabalho competitivo, em 90% das vezes que fui contratado por alguma empresa, foi por indicação através do meu networking. A única vez em que isso não ocorreu, tive uma experiência não muito agradável do ponto de vista profissional, mas mesmo lá consegui fazer ótimos contatos e aumentar minha rede.

Tenha cuidado. Não use o seu networking com uma mera oportunidade de arrumar um emprego melhor e depois virar as costas para quem te auxiliou, sem ao menos um “obrigado”. Se você não souber se mostrar (e se colocar) disponível para as pessoas da sua rede, as suas investidas por ajuda poderão funcionar uma ou duas vezes no máximo, pois a partir do momento que sua rede perceber que você só quer tirar proveito e não dar nada em troca, você deixará de ser parte importante do networking das outras pessoas.

Abraço,

Eldo Lucas

Curso de Redação em BH

Pessoal,

Este blog não tem interesse em vender treinamentos, pacotes de cursos e afins, e nem estou fazendo isso, mas considero que ter uma boa redação é fundamental para quem tem pretensões profissionais. Por isso, segue a dica de um curso de redação que vai ocorrer em Belo Horizonte:

- Curso de Redação com a professora Regina Bicalho

- Avenida Uruguai, 334, Bairro Sion, Belo Horizonte, MG

- De 12/09 a 28/11/2009, de 9 às 11 da manhã.

- Custo: 3 parcelas de R$120,00 ou R$360,00 a vista, com 10 % de desconto.

- Mais informações via fone (31)3225-8199, falar com Ana Paula.

Abraço,

Eldo Lucas

Eu posso participar de um mentoring?

Sim. Todas as pessoas que desejam atingir seus resultados pessoais, profissionais e emocionais, podem participar de programas de orientação por pessoas preparadas para isso.

O que uma pessoa interessada em receber mentoring deve levar em consideração, é que para participar de um programa de orientação, você deve estar disposto a crescer, a melhorar, a traçar metas e buscar formas de alcançá-las, saber ouvir e entender (veja o post “Você sabe receber feedback?“), pois o mentoring vai “cutucar” os seus pontos fracos, para lhe dar motivos (ou estímulos) para melhorar e estar preparado para alcançar seus objetivos.

Abraço,
Eldo Lucas

Quando precisamos de Mentoring?

Quando precisamos de Mentoring?

Acredito que precisamos de orientação quando:

* precisamos mudar a nossa forma de trabalhar

* precisamos mudar o nosso comportamento

* queremos mudar questões culturais

* queremos mudar nossa forma de receber críticas e elogios

* precisamos melhorar o nosso desempenho

* queremos melhorar os resultados que estamos obtendo para nossas metas

* queremos nos preparar para sermos líderes

Abraço,

Eldo Lucas

Acredito que precisamos de orientação quando:

* precisamos mudar a nossa forma de trabalhar

* precisamos mudar o nosso comportamento

* queremos mudar questões culturais

* queremos mudar nossa forma de receber críticas e elogios

* precisamos melhorar o nosso desempenho

* queremos melhorar os resultados que estamos obtendo para nossas metas

* queremos nos preparar para sermos líderes

Abraço,

Eldo Lucas

Mentoring é uma espécie de terapia?

Não. O trabalho de mentoring não se trata de terapia psicológica ou psicanalítica. É um verdadeiro trabalho de consultoria pessoal, de acompanhamento e orientação, para possibilitar ao profissional alcançar os resultados desejados com mais eficiência e eficácia.

O Mentoring é algo eficaz porque nós fazemos a maior parte do nosso aprendizado através da observação de sucessos ou insucessos de pessoas que convivemos e que nos despertam algum tipo de interesse. Ser bom observador e saber entender (não apenas saber ouvir) são pontos importantes para obtermos sucesso com o mentoring.

Abraço,
Eldo Lucas

Como funciona um Mentoring?

Em uma relação de mentoring, um profissional mais experiente(orientador) e mais velho (não obrigatóriamente) auxilia uma pessoa com menos experiência(orientado) a traçar metas, a entender pontos relativos a sua carreira, a melhorar o seu comportamento, a planejar a melhoria de sua qualificação e, assim, obter seu crescimento profissional.

Em uma breve reunião inicial, entre mentor e orientado, são realizadas perguntas e exercícios analíticos para um melhor entendimento do perfil do orientado e quais as suas carências e expectativas.

Após o primeiro contato, o orientador, de posse das informações sobre o orientado, elabora um plano de ações e metas a ser apresentado ao orientado em uma próxima reunião. Esse plano é o que vai servir de base para a realização do acompanhamento durante o período planejado.

Abraço,
Eldo Lucas

O que é Mentoring?

Pessoal,
Vou fazer uma série de posts curtos falando sobre mentoring, sobre sua aplicação e sobre como funciona. Espero que sejam úteis para vocês.

Mentoring é uma atividade de acompanhamento de carreira para profissionais de quaisquer áreas, com o objetivo de ajudar este profissional a se desenvolver nos aspectos técnico, emocional e comportamental.

A atividade de Mentoring é realizada por alguém que tem conhecimentos sólidos e relevantes de uma área específica de trabalho ou uma habilidade de vida, e pode e aceita (importantíssimo) atuar como conselheiro para ajudar um outro profissional de menor senioridade.

Mentoring faz parte da aprendizagem humana, todos nós aprendemos com nossos pais, professores, colegas, supervisores e amigos. É a tentativa de uma pessoa para orientar a outra, e um papel de mentores é orientar alguém para que ele torne-se mais satisfeito e produtivo em sua organização ou em sua vida.

Abraço,
Eldo Lucas

Comunidades

Pessoal,

Estou meio sumido, mas não esqueci do blog. Estou mesmo é um pouco sobrecarregado de atividades pessoais/profissionais.
Para quem gosta de participar de comunidades e manter/aumentar o seu Network, seguem duas dicas interessantes, a meu ver:

O Mundo.IT é uma rede voltada para profissionais de tecnologia da informação, criada pelo Yuri Gitahy, um grande profissional da área, com muita experiência em gestão de pessoas.

O Gestão de Projetos Brasil : uma rede voltada a profissionais da área de gestão de projetos em geral, não somente TI, criada pelo IETEC. Também aproveite e filie-se ao grupo GP-RMBH, um grupo voltado aos profissionais da área de Belo Horizonte, criado pelo Ivo Michalick, outro profissional renomado na área.

Bom, assim que puder, voltarei com mais posts.

Abraço,

Eldo Lucas

Você sabe receber feedback?

“Uma definição para Feedback: é uma forma de informar uma pessoa sobre seu desempenho, tanto com fatos positivos quando negativos, com o objetivo de ajudá-la  alcançar seus objetivos de maneira mais efetiva.”

Você sabe receber feedback? Como você encara os elogios ou as críticas que recebe?  Saber receber e, principalmente, entender “o recado” de um feedback é importantíssimo para a sua carreira. A partir dos retornos que recebe das pessoas com as quais trabalha você tem condições de saber quais pontos precisa melhorar e quais você precisa manter em bom nível. Sim, manter. Não pode relaxar com o que está bom…

Abaixo segue o trecho de um artigo escrito por Joacir Martinelli, para o site www.institutojetro.com, com dicas sobre como receber feedback:

1. Ouvir sem justificar: muitas vezes, tendemos a justificar o porque somos ou agimos de determinada maneira. Isto é uma maneira de se defender de um feedback. Ouça o feedback, tire dúvidas caso não tenha entendido algo direito, agradeça e diga que irá refletir sobre o ocorrido.

2. Ouvir sem contra-atacar: também é muito comum aproveitarmos o momento que estamos recebendo um feedback para falar à contraparte coisas sobre ele. Se você não teve a iniciativa de dar um feedback ao colega, não deverá fazer isto quando ele teve. Lembre que este momento não está sendo nada fácil também para quem está lhe dando o feedback. Ouça, tire dúvidas caso não tenha entendido algo direito, agradeça e diga que irá refletir sobre o ocorrido.

3. Elaborar: normalmente feedback que informa sobre um ponto a ser melhorado é um prato de difícil digestão… Não é fácil quando nos deparamos com algo que não havíamos percebido de nós próprios. Leva-se um tempo para assimilarmos este tipo de coisa. Ao receber um feedback, mantenha-se aberto para pensar sobre aquilo que lhe foi dito. Pense se você já não fez isto outras vezes, talvez com outras pessoas. Não tente buscar justificativas do porque você agiu assim, isto só fará com que você se conforme e não busque mudar.

4. Verificar com outros: algo que pode ajudar no entendimento de um feedback recebido é buscar a percepção de outros colegas sobre alguma atitude sua. Busque pessoas que você confia e solicite que sejam sinceras e não “boazinhas”.

5. Tem que incomodar a ponto de fazer mudar: Se sua reação frente aos feedbacks é de “indiferença”, provavelmente não haverá mudança nenhuma em seu comportamento. Normalmente receber feedback gera um incômodo. Canalize esta energia para conseguir provocar uma mudança positiva em sua maneira de ser.

6. Lembre-se: não existe quem está certo ou errado. Existem apenas percepções diferentes dos mesmos fatos. Não tente convencer sua contraparte de que você está com a razão. O mais importante é combinar como agirão no futuro em relação ao assunto tratado e como buscarão sinalizar quando alguém “fugir” do combinado.

Abraço,

Eldo Lucas